安全文明施工监理工作方法.docxVIP

安全文明施工监理工作方法 1、开工前，项目监理部针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会，加强安全知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。 2、项目监理部制定安全管理职责，落实安全责任制，总监负全责，各专业监理工程师各负其责。 3、审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况，否则不予开工。 4、对在施工过程中安全隐患的存在，责令停工整改： 5、监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站，对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查，对发现的问题及时发监理整改通知，同时及时收集现场安全方面的信息，及时对信息进行处理。 6、通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。 7、及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息。 8、建立安全施工状况登记制度，即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中准确及时记录安全状况。 9、制定安全施工管理中的奖罚机制，对成绩优异的监理人员实行奖励，对责任心不强的监理人员进行处罚，直至调离监理工作岗位。 10、检查施工单位安全生产管理职责；检查施工单位工程项目部安全管理组织结构图；检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表；检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制；施工单位保证体系要素及职能分配表。 11、审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施，使之符合安全施工的要求，并督促其实施；核查施工组织设计和专项施工方案的