- 3
- 0
- 约3.36千字
- 约 11页
- 2022-10-29 发布于江苏
- 举报
5s 现场管理内容
更新用户名:editor 更新日期:2011-6-13 10:57:00 阅读次数:94
1S/2S 整理、整顿的方法
因为 6S 是在 5S 基础之上,故本文主讲 6S 现场管理内容。
整理、整顿正如习惯用语一样在使用,然而整理和整顿尽 管相似,但意思是不同的,从而相应的行动也是不同的。首 先,所谓整理,是舍弃不需要的东西,而整顿就是合理放置 剩余的东西以便容易取出。
整理是什么?它是怎样进行的?
(1)整理是通过区分要和不要的东西来扔掉或保管不 要的东西,使生产现场用不到的东西不占用现场的资源。正 如人员整理就是在人员调整时,分出谁是公司需要的人和不 需要的人,然后再让
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年山西普通高中会考历史试卷及答案.docx VIP
- 接力版音乐二年级下册第三单元《金蛇狂舞》教案.doc
- 2025消防文员综合基础知识考试试卷(行测+申论+消防专业).docx
- 2024年广西高中学业水平合格性考试生物试卷真题.pdf VIP
- 2025年建筑电气灯具安装考核试卷.docx VIP
- 2025江苏镇江市规划勘测设计集团有限公司招聘3人笔试历年典型考点题库附带答案详解.docx VIP
- 年产15万吨水稳料项目环境影响报告表.doc VIP
- 弱有限元方法求解Dual-Porosity-Stokes耦合问题.pdf VIP
- 湖北省2026届高三(4月)调研模拟考试英语试卷(含答案).pdf
- 科帆年产1000吨紫外线吸收剂系列项目环境影响报告书.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)