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医护人员竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁们，大家下午好。 今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是我院中 层管理不可缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授 级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的 境地。我不敢与在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对 这次竞聘确实没有信心，由于本人才疏学浅，能力有限，自知竞 聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召与显示自己对急诊工 作的热爱，我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上, 也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格，希望大家给予多 多鼓励与支持。 下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素养、我院急诊 的现状与存在的问题、急诊的进展方向及我对急诊科的管理细那么 五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识与具体管理方 案。 一、科主任的重要性 科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲，科主任的 角色就相当于一个小医院院长；甚至很多科主任的学术地位与影 响力不低于院长。因此，科主任的管理水平也就显得尤为重要， 他们的管理能力与管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前 医院普遍实行院科两级管理的体制下，科主任作为承上启下的枢 纽作用。因此，理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有 一定管理水平的人来挑这个大梁。 二、科主任应该具备的基本素养与能力 在理想的状态下，科主任只需抓好学科学术进展、人员梯队 建设