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( (盾构法施工)分部分项工程质量控制内容和控制要点 PAGE PAGE 10 页脚 PMC 部组织架构及岗位职责 1、目标  为使部门内部运作有序、明确岗位分工及职责，合理调 配内部资源，按时保质满足客户的订单需求，节约公司资源。 2、组织架构 PMC PMC 注 塑 五 金 物 控 外 注 生 管 货 送 货 成 原 品 料 模 具配 3、部门职责 PMC 组：负责订单管理及评审、公司生产能力评估分析；生产指令下达，制定生产计划以及生产进度跟催，生产异 常的协调，订单交货安排；制定物料需求计划、物料申购、物 料使用按制、物料进度的跟催及协调，物料存量管控；委外生 产计划及进度跟催协