办公楼消防工程施工方案.pdfVIP

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某办公楼消防工程 施工方案 技术负责人: 投标单位: 目录 一、工程概况及特点 二、管理力量及劳动力安排计划 三、主要施工机械配备 四、施工方案及主要施工方法 ㈠、施工安装准备 ㈡、主要施工工艺流程及安装施工方法 ㈢、确保工程质量的技术组织措施 ㈣、确保安全生产的技术组织措施 ㈤、确保文明施工的技术组织措施 ㈥、确保工期的技术组织措施 福州市晋安区地方税务局办公楼 消防工程施工组织设计方案 一、工程概况及特点: ㈠、 主要工程内容 1、 火灾自动报警、消防联动控制、消防广播、消防对讲电话谢谢阅读 系统 本工程设计为集中火灾报警系统。消防控制室设报警主机,计算精品文档放心下载 机及辅助设备,在门厅、电梯前室、公共走道等处设置感烟火灾探测感谢阅读 器,在每层电梯前室、楼梯口等处设置手动报警按钮,在机房、水泵谢谢阅读 房、配电房等处设电话插孔及消防对讲电话,通过开启或关闭模块来谢谢阅读 实现对火灾楼层防火联动设备的控制。 2、消火栓系统: 在火灾发生初期,其消防用水由屋顶消防储水供给。在 10 分钟精品文档放心下载 后,通过消火栓内的按钮,将火灾信号自动传送到消控中心,由消控中感谢阅读 心自动或手动启动消防泵,将水池内的水通过二台消防泵(一用一备)感谢阅读 加压送入消火栓管网,送到灭火点。 该系统主要设备有:设SGL24/65 型白色铝合金消火栓箱,地下室精品文档放心下载 设SGP24B50 型泡沫水两用消火栓箱。室外设水泵接合器。谢谢阅读 3、自动喷淋系统: 在火灾初期,其消防用水经屋顶水箱、气压罐供给,温度达到 68 谢谢阅读 度,喷头自动爆裂喷水,压力开关动作,反馈信号传至消控中心,由消谢谢阅读 控中心自动或手动启动喷淋加压泵,将水池的水抽入喷淋管网,送至谢谢阅读 灭火点。 二、管理力量及劳动力安排计划: ㈠、 现场施工组织机构 鉴于本工程内部现代化设施先进、完善,工程技术质量要求高, 工作量大,工期紧凑的特点,我司在施工管理组织结构、劳力配备上感谢阅读 将采取以下措施: 确定现场合理的组织结构,建立强有力的项目组织机制: 根据本项目的特殊性和施工组织的需要,选择有工程施工经验,感谢阅读 组织能力强的项目经理担任本项目的项目经理,全面负责本项目工谢谢阅读 程,实行因事设职, 因职选人的原则,为加强施工组织运作,保证质量、保证文明安全生谢谢阅读 产,保证工程进度,提高劳动生产力及各施工单位协作配合而实施有谢谢阅读 效的管理。施工组织的管理工作量由计划→实施→检查→处理→完善感谢阅读 的环节组成,施工现场的管理由现场项目经理部指挥,现场项目部由谢谢阅读 公司统一领导,现场设项目组。 实行项目经理负责制进行管理: 项 目经 理 2 、 明确项 目 组 织 体 系主要 人员及部 安全员 水、电施工员 质检 员 门 管 理 职责:材料员 试验员精品文档放心下载 调试负 责人 项目经理 ★认真贯彻国家有关方针、政 策、法规及公司制定的各项规章制谢谢阅读 施 工 班 组 度,确保公司下达的各项经济指标圆满完成。 ★根据公司及合同有关要求编制项目管理制度,策划项目管理模精品文档放心下载 式. ★负责项目的全面管理工作,领导项目组完成公司下达的各项指精品文档放心下载 标,对项目工作质量全面负责,主要对项目班子工作质量负责。精品文档放心下载 ★维护企业形象和社会信誉,批准执行项目《质量计划》,建立感谢阅读 项目各项管理制度,签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工精品文档放心下载 承包方、公司文件。 ★严格执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款.精品文档放心下载 ★控制工程成本,合理管理项目资金运转。 ★定期向公司总经理报告工作。 ★做好项目管理人员的人事管理工作。 ★参照工程总包单位生产计划,组织编制项目工程进度计

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