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装饰工程进度计划及措施.pdf

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施工组织设计 第十章 工程进度计划及措施 第一节 编织科学可行的进度计划 一、工期计划管理 1.按照总进度计划安排,编制月、旬、周施工进度计划,每周召开施工协调会,检查落实计划实施的情况,发现问题及时调整, 并采取切实可靠的措施。 1.1/进度计划根据实际项目情况编制,见尾页 1.2二级计划:即阶段性进度计划,按照总体施工进度计划编制

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