行政部季度工作计划.docxVIP

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行政部季度工作计划 行政部季度工作计划1 一、行政部自身建设的要求 1.行政部门人员定岗定位定责的建设; 2.提高行政部门人员的专业技能; 3.树立行政部门人员以服务和监督为主的思想; 4.加强个人组织指挥和协调能力; 5.加强采购、入库、出库作业流程; 6.积极完成上级所赋于的各项任务; 7.做好员工档案管理、保密工作。 二、公司岗位职责的修订工作 1.公司的每一个部门的组织架构的设定。 2.每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订.做到人尽其才,完善用人标准。 3.建立完善的工作作业流程。 4.协调各部门主管均要参加修订工作。 三、绩效考核的深化工作。 1.就目前绩效考

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