工程招标评标方法参考.docx

工程招标评标方法参考（施工类） 一、技术评审 技术评审打分规则 各评标组成员（评标委员会成员）依据评分标准独立评分。 对评分表中的每项，评标组成员（评标委员会成员）应根据投标文件、澄清答复文件、招标文件要求及对其满足程度等排定投标人的顺序。 一般将某项中最优投标人方案定为该项的最高分，其评分可与该项标准得分相等或比该项标准得分低，但不能低于该项标准得分的90％。 对每项的投标人方案排序中，排在最后一名的投标人方案的分值不得低于该项标准分的最低分。 如果各投标人某一项指标/技术水平相同，分值可以相同，其评分可为该项标准 分的最低分和最高分之间；除特殊说明以外，最低不得低于该项标准分的最低分。如专家认为某一投标人本项存在严重偏差，则可以将本项分值低于标准分的最低分,但需书面补充说明理由。 各专家评分时每项评分保留小数点后 1 位，各投标人技术得分应为评分专家之平均分（平均分计算原则详见评标办法3.3.3 条款），平均分保留小数点后 2 位（四舍五入）。 如有超过三分之一的项目评分属于（3）、（4）、（5）项的情况或有明显的倾向性、明显有失公正，经工作组确认后，可判为严重违规评分。 如将某一投标人方案的所有项目都排在第一位或最后一位，属严重违规评分。 属严重违规评分的评分表，不参加最终统计。 如不参加最终统计的评分表达到半数，则该组评分整体无效，重新组建技术组， 重新评分。 叮叮小文库 技术打分标准（满分 100 分） 序 项 目号 施工方案 1 （包括总平布置）  标准 评分标准 得分分 施工总平面布置能响应招标文件要求，布置合理，并能提出合理化建议； 按招标文件要求对专业施工方案编制项目齐全、内容合理、详细；施工方案 好编制全面、科学、先进、合理；特殊施工措施明确、有效 施工总平面布置能响应招标文件要求，布置合理，力能供应有保障； 25 按招标文件要求对专业施工方案编制项目齐全、内容较合理、较详细；对施 较好工方案编制全面，较为先进、合理，特殊施工措施基本有效 施工总平面布置基本能响应招标文件要求； 专业施工方案编制有缺项；未按招标文件要求编制专题施工方案，有缺项， 一般编制不尽合理，特殊施工措施一般 质量保证体系健全，质量目标响应招标文件规定或有更高要求，质量保证措 好 施可靠、明确、合理、可行，消除质量通病的措施明确、可行 质量措施 15 安全、文明 质量保证体系基本健全，措施基本可靠、明确、可行 较好 一般 一般 有完善的安全、环保保证体系、安全目标响应招标文件规定或有更高要求、 安全管理、安全技术、文明施工、环境保护等措施可靠、可行、杜绝习惯性 好 及环境保护施工措 施 10 违章措施有针对性 有完善的安全保证体系、目标明确、措施较完善、可行 较好 一般 一般 工期满足招标文件要求，工期计划先进、可行，网络进度合理，关键路径清 好 晰，保障措施有效 网络进度 10 施工机械、 15 设备配置 工期满足招标文件要求，网络进度计划基本合理、有保障措施 较好 工期满足招标文件要求，网络进度计划及保障措施一般 一般 与招标文件最低要求相比，好 好 与招标文件最低要求相比，较好 较好 满足招标文件最低要求 一般 人员调配充足、结构合理、满足施工进度需要 好 劳动力计划 管理制度及现场组 7 织机构设 置 项目经理资格满足招标文件要求一般9管理人员经历、能力 项目经理资格满足招标文件要求 一般 9 管理人员经历、能力 5 现场管理人员类似工程经验丰富。 现场管理人员有类似工程经验 好 较好 水平 一般 一般 10 基本合理、满足施工要求 较好 一般 一般 管理制度全面、保证措施有效，现场组织机构设置合理、职责明确； 好 5 管理制度基本齐全、现场组织机构设置基本合理、保证措施基本有效 较好一般 一般 项目经理资格满足招标文件要求，且超出招标文件要求 好 5 项目经理资格满足招标文件要求，且较好 较好 100 注： 打分精确到小数点后一位。 二、商务评审 商务评审打分规则 商务组专家集体评分。 对评分表中的每项条款，评标组成员（评标委员会成员）应根据投标文件、澄清 2 序号项 目标准分 序号 项 目 标准分 1 40 评分标准 近五年内，曾施工完成的工程业绩满足招标文件载明的最低业绩要求的； 近五年内，曾施工完成过类似及以上工程 数量与招标文件载明的最低业绩要求比较，每超过 1 个，加 5 分，加满为止。 得分 备注 20 业绩情 况 20 曾获得国家级工程奖 10 2 工程获 奖情况 3 企业荣 誉 4 安全事 故记录 质量事故记录 5 有一般安全事故或重伤事故，扣 2 分； 5 5 企业近三年无质量事故的，得满分； 有一般质量事故，扣 2 分； 6 资信等 级 7 财务状 况 已完工程业主对质量、安全、进度及与业 主