店长日常交接管理制度流程(具体明细).docxVIP

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2022-10-29 发布于江苏
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店长日常交接管理制度流程(具体明细).docx

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店长日常交接管理制度流程（具体明细） A、【日常交接管理】每天早晚班必须要做工作交接，不交接不能下班；早晚班交接时间控制在半小时内；交接班前，值日生要做好当日的报表和账务工作；交接班前，每天要清点好库存并记录签名；店长要仔细审核当日的报表和账务本，检查完毕方可签名；每天由值日生召开交接班会议，认真填写《店铺日志》交接班记录。 B、【店长变动交接管理】调动、离职、更换 ①、店长交接流程交接前区域经理应提前三天通知人事部、财务部，确定店长交接的具体日期。交接时，监督人（区域经理或督导）、移交人（原店长）、接管人（新店长）和证明人（店员）均需在场，监督人必须全程监督交接工作