绩效考核方案.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 绩效考核方案 绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献，为薪资调整、发放、职位变动等决策提供依据，加强人性化 管理，管理责任到位，挖掘各岗位人员的潜力，促进公司与个人之间的双赢，特制定此方案。 1、 考核原则： 、以月为单位，时间必须体现一致性，即每月 1—10 号考核上一个月/季度绩效。 、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况，避免偏见，认人为亲等不良作风。 2、 考核范围： 本公司各中心副总及以下办公室所有职员。 3、 考核要素及责任： 、目标计划应达成的关键业绩指标必须明确并有据可查。 、各项规章制度的遵守情况、日常出勤情