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案例分享：教师团队建设经验
教师是学校最重要、最核心的人才资源，也是学校最宝 贵的财富。年轻教师更是每所学校的生力军和顶梁柱，是学 校的希望之所在。年轻教师素质高则学校高，年轻教师能力 强则学校强，他们潜能的发掘与发展将直接影响着学校的未 来。但由于年轻教师刚刚走上工作岗位，工作阅历较浅，教 学经验不足，往往需要经过一段时间的传、帮、带或者一段 时间的重点扶持和培养，才能成为可用之材。对此，我们学 校一直以来都特别重视对年轻教师的引领培养，形成了一些 较为成功的经验，现总结如下：
一、建制度、强管理，创造年轻教师成长的良好环境
俗话说：“没有规矩不成方圆。”我们认为在年轻教师 成长的系列活动中
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