报销制度及报销流程.docxVIP

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- - PAGE 9 - 费用报销管理办法及报销流程 为了加强公司内部管理,合理控制费用支出,规范本公司报销程序,提高管理效益,特制定本办法。 第一条 用款预算 (一)各部门员工每月 3 号前将本月份用款预算报部门主管批准,经财务部审核汇总后上报总经理,该预算经总经理批准后方可执行. (二) 项目部用款预算由项目负责人按项目进展程度分阶段制定,经分管项目领导确认签字、财务部审核及总经理批准后执行。 第二条 报销单据 (一)各类费用报销必须取得完整真实、合法的原始凭证,发票的排头单位名称必须使用全称并正确无误。 (二)费用报销单应严格按公司要求妥善贴好(原始凭证背面报销人员应签字), 不符合

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