保证项目工程连续施工的措施.docxVIP

保证连续施工的措施 一、劳动力配备规划 依据本工程特点，结合施工工序的先后布置及各施工段工程量， 确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上实行以下几条组织措施和原则： 1、各工种人员配备 （1)各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长久与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工阅历且有建制的劳务队伍,在人力资源的数量和素养上确保施工质量和工期要求。 （2）劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使各班组能从事性质根本相同的工作,以提升操作者的熟悉程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求. (3)劳动力施行动态管理,项目应依据工程的施工进度和施工规划合理布置劳动力,做到有进有退，削减窝工。 （4）本规划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能实行计件工资制.对经监理批准的节假日上班和加班加点,应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的酬劳。 2、劳务队伍进场前,由公司劳资部门和项目部与其签订合同， 规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方式。 3、新工人开工前的三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工规划和技术责任制,由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括:工程进度规划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量 保证措施，质量标准和验收规范等。二、施工机械、设备配置规划 1、选配原则 （1）依据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。 (2）依据本工程的工期、工程量的大小和所采纳的施工方式来 选择施工机械设备的类型和数量。 （3)所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本. （4）所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。2、施工机械设备的合理作用 （1）定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。 (2）实行机操人员持证上岗制度.特种设备的机操人员必需持有有效的特种设备操作证作业。 3、施工机械设备的保养和养护 机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。 机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异样，要及时停机检修， 不得带病运转作业. 机械设备要杜绝“三违（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。 4、进场规划 依据现场施工和进度规划的要求，编制施工机具需用量规划， 并以此为依据组织施工机具及时进场。 三、资金配备规划 充分的资金是本工程得以顺利完成的保障，为此公司将把本工 程作为重点工程予以大力支持. 1、配备专业会计师为本工程筹措资金，从各个渠道、各个环节， 保证资金需求。 2、确保本工程资金专款专用,合理使用项目资金，使每一笔资金都最大限度地发挥作用。 3、对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付及时，绝不影响工程进度。 四、材料设备采供规划 首先项目经理对施工现场应有全盘的施工布置和周密的规划， 做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的布置规划 ,对机具、材料的进场提出意外应急规划,并提前制定应急措施。 1、材料方面 （1)材料采购规划一般提前 15～20 天提出，并提前需找货源及询价，做到不因材料采购而影响工期，公司仓库对各种材料应有肯定储备，若在施工中某种材料不能及时到现场时，应千方百计、多方认识向有关单位及时联系和购买,以保证工期、质量,确保材料能及时进场。 公司向项目提供合格供货商名录，在各项工程施工半月前，现场材料组,尤其是采购人员需与业主一块落实好厂家货源，提前提供样品，给业主和设计单位确认，采纳“货比三家”比质、比价 、比服务的原则进行运作，格外是所用胶泥要三证齐全，确保工程 质量，一旦出现短缺，应立刻另找第二家或第三家,如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供应 网络。 场外材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。(4）对业主提供的物资供应单位进行有效的控制，使其能满足 施工需要,在合同中规定双方的责任,将业主提供的物资列入采购计 划，按规定对其进行验证、储存和保管,出现问题加以记录和及时处理。 产品标识与可追溯性管理 严格依据公司 GBT19001—2000 程序文件运作,做到材料采购、验收、检验、使用等环节的可追溯性.对材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录，跟踪其使用部位，对施工经过在记录上和实物上标识，格外工序还要记录、跟踪其使用部位。 原材料的验收及试验 材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料格外是钢材、水泥、砌块