员工招聘录用管理制度.pdfVIP

XXXXXXXXXXXXX 有限公司 招聘录用管理制度 XX/HR-01-201X 1 目的 为加强员工队伍建设，规范公司员工招聘及录用工作程序，及时补充公司发展精品文档放心下载 所需要的各类人力资源，特制定本制度。 2 适用范围 本规定适用公司内外部招聘与录用工作。 3 职责 3。1 人力资源部职责 3.1.1 规范招聘制度与流程，负责公司所有岗位及特殊岗位的招聘实施；感谢阅读 3。1。2 编制公司年度招聘计划及各岗位职责/任职资格；感谢阅读 3.1.3 评估各招聘渠道，维护招聘网站，决定获取候选人的形式和渠道；谢谢阅读 3.1。4 建设公司人才库，设定应聘人员测评方法并组织实施；谢谢阅读 3。2 人力资源经理、常务副总及总经理职责 3。2.1 核准各职能部门编制外的招聘（如有）需求申请。精品文档放心下载 4.2.2 核准主管级及以上岗位的聘任。 4 。3 各职能部门职责 4 。3.1 编制年度人力资源需求计划，提出正式人力资源需求申请。感谢阅读 4 。3。2 协助人力资源部落实岗位职责、任职资格的调查分析及人才库的建设.精品文档放心下载 4.3.3 参与候选人专业水平测评、面试并提出聘用及薪资建议。精品文档放心下载 4 操作流程 4 。1 招聘原则 4.1 。1 人员招聘录用以提高企业效率、提高企业竞争力、促进企业发展为根本目标，精品文档放心下载 为企业人力资源管理确立第一基础. 4 。1.2 人员招聘必须坚持计划性原则，必须制订人员招聘计划来指导员工的招聘工精品文档放心下载 作。 4 。1.3 人员招聘必须坚持贯彻任人唯贤、择优录用的原则，充分配合企业各机构、感谢阅读 部门的工作需要，为企业提供可靠、及时的人力保障. 4.1 。4 招聘员工的程序要坚持科学化原则,制订一套科学而实用的操作程序,使招谢谢阅读 聘工作有条不紊地进行，保证为企业挑选出高质量的合格人选.精品文档放心下载 XXXXXXXXX 有限公司2017-00-00 批准 2017—00—00 实施谢谢阅读 XX/HR-01-201X 4 。2 招聘计划提 报 4 。2 。1 年度人力资源需求 计划 4.2.1.1 人力资源部根据公司经营计划目标,组织机构设置要求及人员编制情况等精品文档放心下载 因素对公司人力资源需求进行预测，并于每年的2 月 1 日前和7 月 1 日前组织各感谢阅读 职能部门编制《半年度人力资源需求计划》，报常务副总/总经理核准.感谢阅读 4 。2 。2 月度用人 计划 4 。2 。2 。1 人力需求单位依据《半年度人力资源需求计划》，结合各部门人力现感谢阅读 状、未 来人力需求、员工内部流动、员工流失等因素，提前一个月填写月度用谢谢阅读 工计划， 人力资源部根据月度用工计划进行审核报批。 4.3 招聘需求提报 4 。3.1 各用人单位因人员离职、增加工作内容或负荷,需要增补人力或储备人员时,精品文档放心下载 需提前一个月按要求填写 《部门用工申请表》，说明充分原由，同时提报相关岗位感谢阅读 的岗位说明书及岗位职责，经人力资源部核实审核后，方可招聘。精品文档放心下载 4.3.2 人力资源部接收到审批后的《部门用工申请表》后实施招聘，《部门用工申请感谢阅读 表》未经人力资源总监签批完毕，严禁办理录用手续。 4.4 招聘渠道选择 4.4 。1 内部招聘渠 道 为了给内部员工提供更好的职业发展平台，公司各职能部门招聘采取优先内精品文档放心下载 部招聘的政策,在尊重用人部门、应聘者及其应聘者所在部门意见的前提下 ,进谢谢阅读 行内部招聘，为双方提供双向选择机会。 4.4 。1。1 内部招聘的主要方法有自荐法、部门负责人推荐法、公告竞聘法谢谢阅读 等。 4.4 。1。2 公司人员内部竞聘流程同招聘流 程。 4.4.2 外部招聘渠道 XXXXXXXX 有限公司201X-00-00 批准 201X-00-00 实施精品文档放心下载 XX/HR-01-201