经销商考核管理制度.docxVIP

三、 2014 年经销商考核管理制度 （一）、目的及原则 为了规范所有签约经销商的销售、合作行为，加强对经销订单的过程及结果管理，特制定本规定； 本规定的绩效考核结果将作为公司对各经销商进行奖惩、返利核算的重要依据； 本规定的绩效考核过程坚持定时、定量和相对公平的原则。 （二）、管理考核项目 任务完成率考核管理制度； 订单折让率考核制度； 市场月报制度； 经销合同管理制度； 应收账款考核管理制度； 延期提车考核管理制度 (三)、签约经销商绩效考核 1、考核对象、考核机构及考核周期 本制度考核的对象是截止 2014 年 4 月 1 日已签约经销商，对于新签约经销商，将从正式签约的次月首日开始考核