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接手前后人力工作内容的变化
接手前后人力工作内容的变化「篇一」
XX 年的工作已经圆满结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化。
1、公司基本人力状况分析
年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析， 性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。
2、各部门人数对比
相比于上一年度，员工总数增加 13 人，约 12。5%。总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少;研发部由于部分项目暂时搁置，人数减少。XX 年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的 56%。
3、
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