监理生产部工作总结.docxVIP

2017年度生产部工作总结 风雪送春归，飞雪迎春道，2017年即将过去，崭新的2018年即将到来， 年来，在公司领导的带领和支持下，在技术部和各监理项目部的密切配合下，我 生产部按照年初计划全面完成了各项工作任务，现回顾总结如下： 一、生产检查 2017年度对公司在建项目进行现场质量和安全检查共四批34次。检查结合 综合内容和专项内容，综合内容有监理人员在岗情况、监理组资料签收归纳、现 场实体质量、施工现场安全等四个方面。专项内容第一季度重点检查节后复工和 施工机械，第二季度安全生产和节能分部，第三季度夏季高温施工和发放降温用 品，临时用电，第四季度，年底停工准备工作和停工安全检查，冬季施工措施。 经过近几年的检查，各项目部工作有所加强，检查结果如卜.：人员基本在岗， 监理组资料签收归档基本完善，现场实际质量控制有所加强，现场安全控制无重 大安全事故。但仍存在以下不足：1、个别人员不在岗，未办理请假手续，需加 强考勤监管工作。2、监理资料中平行检查记录、巡查记录、安全资料的归档整 理、安全方案的审批有所缺陷。3、现场安全问题：施工内外架、现场机械、临 电、消防等方面对规范和检查要求仍不完全掌握。4、质量方面需加强防水、节 能、装修、幕墙、桩基等方面的施工技术和规范图集的掌握。针对以上情况，建 议对上述方面进行加强学习和培训：1、生产部利技术部加强规范图集的收集、 宣贯。2、编制统一的样板，作为企业内部资料标准进行推广。3、邀请专家进行 培训和指导。4、公司内部的交流学习，由各总监项目部组织每年不少于一次的 专项培训，合理采用PPT、网络电话会议、现场观摩、专题会议等形式。 二、人员调度和招聘 配合公司做好监理人员的招聘和调动工作，编制公司监理人员情况汇总表 （包括姓名、年龄、学历、职业资格、技术职称、工作岗位、工作年限、入职年 限等情况）。编制项目部基本情况汇总表（包括项目名称、规模、施工计划、监 理人员进退场计划、每月施工实际进度和监理人员实际在岗情况等）。 公司现有人员73人，其中国家注册监理工程师监18人，另国家注册一级 建造师2人，省监理工程师12人，另国家注册二级建造师15人，监理员23人， 基本满足施工项目需要。近年来公司人员流动稳定，本年度春节前离职10人， 新入职7人。许多监理人员积极学习培训，考取新的证书得以晋级。按照工地监 理组的基本计划，配置总监：专监：监理员为1:2:4考虑，我公司监理员有所缺 口。 2018年度生产部将加大对监理员的招聘工作。现公司招聘渠道主要为英 才网的招聘和相互介绍，人员考察入职时间太短，专业方面较局限。2018年建 议采取校园招聘的形式，对徐州矿业大学徐海学院、徐州工程学院等毕业生进行 招聘，兼顾造价、道路桥梁、给排水、装修等专业人员的引入，采取实习3-6个 月，各项目部培训考核后再入职的方法。通过以上工作，2018年度使公司人员 配置更合理，更能满足各施工项目的需要。 2018年生产部将继续以饱满的工作热情，用心进取，按照公司领导的要 求，认真完成各项工作，为公司的发展壮大做出新的更大的贡献。 生产部： 2018年1月30日