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企业中层管理的要点 学管理多年，从泰勒的标准化管理，到XY、Z 理论，管理理论接触了不少，但多为企业或组织宏观管理的方式方法。而且实际的操作不比做学问，都有其特殊假设条件。到底该如何去管理好一个部门呢?今天呢，就为大家推荐企业中层管理的要点，希望能帮到大家哦~ 很多的中层干部并非科班出身，大局部都是在基层工作了很长一段时间，因在原有职位上工作成绩表现好，就被提升到更高一级职位 主管，而这个时候打局部的中层并没有意识到了随着 自己职位的变化，自己的工作职能也随之发生了变化。而这个时 候，往往思维的高度还没有到达主管的高度，仍然习惯站在员工的高度去思考问题，结果把工作弄的一团糟。 射击讲究射靶