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浅谈企业精细化管理方式 “天下大事,必做于细.”精细化管理的理论已经被越来越 多的企业管理者所接受，精细化管理就是一种先进的管理文感谢阅读 化和管理方式.所以实施精细化管理是企业科学发展的要求，精品文档放心下载 也是我们管理水平提升的必然选择. 一、精细化管理的含义与基础 对于什么是精细化管理,我的理解是：企业管理是对企业 中“人和“事”的管理，是如何将“人与“事”结合。精谢谢阅读 细化管理是企业管理的一种形式，当然也是对“人”和“事”谢谢阅读 的管理，只不过是精细化的管理,是对“人和“事”的精准、谢谢阅读 精确、细致、细化的管理。 构筑企业的精细化管理的基础，第一，把企业中的“事 精细化。企业中的“事”包罗万象，有“大事”有“小事，感谢阅读 有“急事”有“缓事,有重要的“事”有不太重要的“事”，精品文档放心下载 有的“事”一人负责就能完成,有的“事”需要多人才能完成.精品文档放心下载 精细化“事”就是在对“事”整体考虑的前提下，对“事”谢谢阅读 进行“原子化分解和整理。“原子化”分解就是把“事”分感谢阅读 解为象原子一样小且相对独立的单位，分解到一个人能够完谢谢阅读 全完成的地步。第二，培养职业化的“人”。职业化就是工精品文档放心下载 作规范化、专业化，包括工作素养、工