. 道德管理的特征和影响因素 追求道德的管理者通常为组织确立起较为崇高的价值观,以此来引导组织及其成员的一切行为 这种价值观一般能够激发起成员去做出不平凡的贡献,从而给组织带来生机和活力 道德管理的特征 把遵守道德规范看作责任,而不仅是组织获利的手段 以社会整体利益为重 重视利益相关者的利益 视人为目的 超越法律的要求 自律 以组织的价值观为行为导向 合乎道德的管理的特征 把遵守道德规范看作责任 以社会利益为中心 以组织的价值观为行为导向 自律 超越法律 重视利益相关者利益 视人为目的 遵守道德规范不仅是获得手段,更是组织的责任 组织所推崇的,并为全体成员 所认同的价值观 组织与利益相关者是相互依赖的 不仅把人看作手段,更是目的,组织行为目的是为了人 超越了法律的要求,能让组织取得卓越的成就 能够自律,对行为进行自我调节 * 影响管理道德的因素 道德发展阶段 个人特征 组织结构 组织文化 问题强度 道德发展的阶段 道德发展有三个阶段: 最低层次——前惯例层次:个人只有在其利益受到影响的情况下才会做出道德判断 中间层次——惯例层次:道德判断的标准是个人是否维持平常的秩序并满足他人的期望 最高层次——原则层次:个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则 . . 第6讲 市场行为相关法律与职业道德 【重要知识】 消费者权益保护法 产品质量法与企业社会公德 劳动保障
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