关于集团企业的管控模式与实施方案.pdfVIP

关于集团的管控体系建设与实施方案 一、确定并建立集团的管控体系 建立集团对于财务管控，战略管控，运营管控的运营流程体 系。通过总部对于下属的子公司、集团分支机构管理范围设定， 对战略进行全集团的管理，尤其对财务进行严格管控，之所以这 样做是因为集团今后产业群体和项目比较多，不是单纯在某个行 业里面经营，是多元化经营，规模大，管控的程度最高，管理的 内容要求最高，除了对重大的投资，对战略进行管理以外，还要 对业务进行管理和干预。在集团制订管控体系的时候，除确定管 控模式和内容以外，还应加强以下几个方面的执行力度： 第一：在整