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《生产过程控制程序》 ISO9001：2008 《生产过程控制程序》 定义 内容 表格 其它 权责 3 权责： 3.1 营销部及时提供有关要求信息及销售计划并 对订单进行审核和组织评审工作。 3.2 技术工程部拟定产品技术标准，提供技术援 助及工、装、夹治具制作要求，指导量试作 业，协助解决生产技术问题，编制工艺文件。 3.3 品保部保持各制程的质量处于受控状态，对 生产过程中各部件的首件产品进行签样；负 责来料检验、过程检验和成品检验，保存相 关检验记录并负责产品质量的统计分析工作。 《生产过程控制程序》 定义 内容 表格 其它 权责 3 权责： 3.4 采购部负责生产物料的采购和交期进度的控 制，协同生产部完成委外件制作。 3.5 生产计划部拟定【生产计划表】，掌握仓库 库存，控制生产进度，按生产计划保质，保 量，按期完成作业；督促合格的工、装、夹 治具及时到位。 3.6 人事行政部负责满足生产需求的足够人力、 设备资源。 《生产过程控制程序》 权责 定义 内容 表格 其它 6 内容 6.1 物料计划与采购： 6.1.1 生产计划部根据【生产订单】或【生产订 单变更单】及BOM，编制【物料需求计划