《工程建设项目管理》全套课件.ppt

工程（建设）项目管理 主要内容 工程管理概述 项目管理的内容 项目系统分析 项目进度管理 工程项目的资源计划 项目成本管理 项目质量管理 招投标管理 组织机构 团队建设 工程管理概述 1、工程管理的发展史简介 50年代初，从苏联引进了 建筑工程施工组织模式 70年代后，西方的项目管理模式 在我国得到推广和应用 90年代后，两个学科体系融汇成工程项目管理学科体系 工程管理的产生与发展 工程管理产生的背景 宝钢建设案例 项目管理产生的背景 不适于创新 鲁布革水电工程建设 工程管理的发展过程 组织方式的变革 逐步过渡到项目组 计算机工程的应用 多学科的整合引入：行为科学、经济学、统计学、运筹学… 项目管理的应用领域得到进一步扩大： 军事、工业、农业、教育、卫生、科技…… 研究与应用现状 研究与应用现状 研究中心：欧美 研究方法：理论上多学科整合、方法开发、软件编制 工程项目的特点 工程项目 特定的对象—专门性、唯一性 一次性—短期性 多目标性—多约束性 系统性—整体性 寿命周期（生命周期） 工程项目的 基本特征 一次性 目标性 约束性 系统性 寿命周期性 2 工程项目的基本特征 专门的实施对象 项目的多约束、多目标 性能目标、质量目标 经济目标、成本目标 进度目标、工期目标 项目生命（寿命）周期是指项目自概念产生至项目结束的过程。