《工程项目管理》全套课件 (1).ppt

工程项目管理 什么是项目？ 什么是工程项目？ 工程项目管理如何定义？   工程项目管理的历史发展 第一章概述 to 一、项目的定义 第一节 工程项目 to 二、项目的广义性 三、工程项目 四、工程项目的生命期和相关者 一、项目的定义 “项目“定义很多，有代表性的有： 1964年 Martino的定义：“项目为一 个具有规定开始和结束时间的任务，它需 要使用一种或多种资源，具有许多个为完 成该任务(或者项目)所必须完成的互相独 立、互相联系、互相依赖的活动。” ISO 10006定义项目为，“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件”。 一、项目的定义 return 德国国家标准 DIN 69901，“项目是指在 总体上符合如下条件的具有唯一性的任 务(计划)： 具有预定的目标； 具有时间、财务、人力和其他限制条件； 具有专门的组织。“ 项目特征： 为一次性的任务； 具有预定的目标； 具有时间、财务、人力和其他限制条件； 具有专门的组织； 可以分解成许多活动。 二、项目的广义性 在现代社会中 “项目”是很普遍的： 各类开发项目； 各种