销售经理如何有效管理销售人员.docxVIP

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  • 2022-11-02 发布于江苏
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实用文档 实用文档 销售经理如何有效管理销售人员 一、 销售人员的工作态度 可细分为以下几种: 强词夺理; 老是做些表面工夫; 孤芳自赏; 立刻想放弃; 爱出风头; 乱发议论; 对同事不关心; 事前不做准备就出动; 过分相信过去的经验知识; 缺乏健康管理; 爱讽刺别人。 二、 推销员心理不满的型态 主要有以下几种类型: 1、 怨天尤人型 把自己失败的责任推到别人身上或外部环境上。 2、 逃避型 患有心理上的自闭症,用幻想或疾病来逃避现实。 3、 攻击型 消极的攻击型 不做任何辩解,但是故意拖延工作或故意不把工作做好; 积极的攻击型 毁坏器物,或攻击别人。 4、 代价型 遇到挫折立刻改变目标。

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