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2022-11-02 发布于江苏
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降低成本的技术措施.docx

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降低成本的技术措施工程的成本控制重点强化“材料及劳动力的管理”。施工进场当施工图确认后，技术人员立即做好施工图预算的修改及施工预算，有计划、有顺序地控制好材料、人员、时间。并随着施工的进展调整施工预算。（一）加强材料管理1、把好材料订货关。认真询价、比价，购买质量合格、价格最低的材料，严格按照公司文件ISO9002 的标准进行材料控制，由项目经理提出材料计划后，采购员进行询价、比价工作；在保证质量的前提下，货比“三家”，选择最低价材料；减少工程直接费，以达到降低成本的目的。 2、做到“准确、可靠、及时、经济。” 准确：材料品种、规格、及时、经济。可靠：材料性能、质量符合标准。及时：供