薪酬管理体系怎样完善.docx

企业薪酬管理体系怎样完善 企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提高的工具，它能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置.根据对员工激励性薪酬体系设计目标的分析，可推出一个具有激励性,并能吸引、保留公司核心员工的员工薪酬体系，应是在符合国家和地方法律、法规的条件下，对内公平合理，对外具有竞争力，并能鼓励员工不断提升人力资源能力. 企业薪酬管理体系在不断的实施过程中,企业需要结合自身的内外因素对其进行不断的完善,从而使其具有更强的可实施性。 第一,提高建筑企业员工薪酬水平的公平性。 薪酬制度的公平性是建立在一系列的数据比较基础上得出的。必须花费一定的人力物力进行薪酬调查，在调查资料的基础上制定