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明确企业的薪酬政策与目标工作岗位分析与评价
明确企业的薪酬政策与目标
工作岗位分析与评价
不同地区、行业和不同类型企业的薪酬调查
企业工资制度结构的确定
设定工资等级与工资标准
工资制度的贯彻实施
一、企业薪酬管理的基本程序
企业的薪酬管理与许多因素相关，比如，企业的薪酬原则和策略、地区及行业的薪酬水平、企业的竞争力、支付能力等都将对薪酬制度的设计与管理产生重要的影响。
（一） 明确企业的薪酬政策与目标
明确企业是采用高薪资或低薪资政策，还是依照市场上
人力资源的平均价位，将本企业员工的薪资控制在一般水平上。企业薪酬政策必须与企业的总体人力资源策略相匹配，保持一致性。
（二） 工作岗位分析与评
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