改善方案的设计评价推荐.pptxVIP

会计学;1.1 战略管理咨询的基本程序;宗旨 使命;宗旨 使命; 企业的宗旨使命 （mission identity） 事业、角色、作用 理想、信念、哲理、准则 ;核心价值观 ? “我认为，公司成功与失败之间的真正区别常常可以归结成下面这个问题，即它在多大程度上使员工巨大的力量和才能发挥出来。它采取了什么行动来帮助员工相互找到共同的目标呢！……新旧人员不断更替、形势不断变化的漫长发展过程中，它怎样才能维持这一共同的目标和方向感呢？……我认为答案就在于我们所说的信条的力量及其对员工的吸引力……我认为，任何公司要想生存下去并不断取得成功，就必须有一套可靠的信念，并把这一套信念作为所有政策和行动的前提……” 国际商用机器公司 小托马斯活森1963年 ;经济;;各类投资格局之利弊 ; 波士顿矩阵;;第一层分析 （外部的战略性分析） “产品/市场”结构分析 市场需要对物流系统功能的要求 竞争者提供的物流功能 判断物流系统对提高企业竞争能力的关键程度 初步形成物流系统的 理想目标模式 ;设计改善方案的标准 战略高度/战术操作 行业规则/企业特色 积极先进/现实可行 系统思考/重点突破;麦肯西的工作原则;;问题描述图;企业运行规律与咨询认识规律关系图;分析问题的基本程序 认识问题 界定问题 查证原因;分析问题程序图;分析问题的基本方法 系统分析法 解析分析法 模块分析法