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发货管理流程与执行 发货管理流程与执行 发货管理流程与执行 发货流程的目的： 1、规范发货管理工作，确保发货质量、数量均达到客户需求‘ 2、加快发货速度，提高服务质量，提升企业形象。准备工作： 1、掌握备货、理货、装箱、装车的方法。 2、熟悉发货手续的办理流程和方法。一、发货管理工作流程 流程步骤 1 填写发货单 细化执行 发货单 关键点说明 关键点 1： 销售人员根据审核后的订单安排，在客户要求的时间内，向仓储部发出“发货单”，要求 备货理货-- 2 发货单 备货理货准备。关键点 2： 发货检验- 发货复核 5.产品装箱-- 发货检验管理制度 产品订货单发货单 产品装箱单 仓储管理