- 13
- 0
- 约1.73万字
- 约 35页
- 2022-11-04 发布于重庆
- 举报
煤炭行业系统需求分析
创建学习型企业
彼得˙德鲁克在1988年就指出:“我们正在进入变革的第三阶段:从命令一控制型组织、分成许多部门与科室的组织,转变为以信息为基础、由知识专家组成的组织……但是,我们还远没有做到真正建立起以信息为基础的组织—这是将来会遇到的管理上的挑战。”为迎接知识经济时代的挑战,企业必须以知识作为决策及决策之后的资源分配工作的根据和基础。也就是说,企业要建立新的组织机制,使之懂得如何倾听市场的条件信号,从所听到的内容及其经验中学习,然后在所学知识的基础上提高其自身能力,以其创造并满足顾客的产品和服务领先于他人。企业对倾听、学习和领先这三项挑战性工作做得如何,将决定其业务经营
您可能关注的文档
- 检验检测行业进入壁垒分析.docx
- 汽车热交换器行业发展趋势分析.docx
- 汽车电子行业竞争格局分析.docx
- 永磁材料行业基本情况和特点分析.docx
- 电机行业发展趋势分析.docx
- 水产饲料行业下游水产养殖行业情况分析.docx
- 电接触行业的周期性、区域性分析.docx
- 消防市场规模分析.docx
- 汽车电子行业发展趋势分析.docx
- 水产饲料行业发展概况分析.docx
- 《肝损伤药物目录及合理用药专家共识2026》解读.pptx
- β+内酰胺类抗菌药物皮肤试验指导原则(2021+年版).pptx
- 《肌酸激酶异常诊治与管理专家共识(2025)》解读.pptx
- 《老年癌痛中国诊疗专家共识(2026)》解读.pptx
- 《老年人消化不良的评估与处理中国专家共识(2026版)》解读.pptx
- 《老年性吞咽障碍康复中国专家共识(2025)》解读.pptx
- 《脑卒中患者早期康复规范(2026年)》解读.pptx
- 《衍生品估值报告内容与格式指引》核心要点.pptx
- 《遗传性妇科肿瘤高风险人群管理指南(2026)》解读.pptx
- 《胰腺外科围手术期全程化营养管理指南(2025)》解读.pptx
原创力文档

文档评论(0)