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- 2022-11-04 发布于天津
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金蝶云星空项目实施规划要点
（以下内容均需要书面及负责人会议确认，必要时可录音（录屏），所有会议均需编写会议
纪要！）
（一）需确认客户已购买的模块数和用户数，只实施已付钱的模块！
（二）会议上需要确认：（划线需要流程化判断）
1. 是否启用多组织（是否需要建立虚拟上级组织、是否法人/利润中心）（不可修改）（使
用电商与分销模块必须启用多组织）（启用多组织最好首先新建虚拟顶层组织）、各模块
启用日期、基础资料控制类型 （部门基础资料控制类型不要随意修改，改为共享或分配
后无法改回私有，必须删除所有部门数据，后台也不能改）、
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