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设备故障应急处理预案 一、突发事件处理原则 处理问题应遵循依法办事的原刚．执行物业公司各项规章，不徇私，以理服 人。 1、各应急预案张贴上墙，每年至少一次应急演习。 2、遇有特殊情况和重大问题时，要沉着冷静，胆大心细，机智灵活，高度 警惕，正确分析和判断情况，根据问题性质按应急方案处置。 3、坚持以人为本，最大限度地保护人民群众的生命和财产安全。 4、应急工作坚持预防为主、快速反应的原则。 5、应急工作实行项目经理负责制，统一指挥，各有关岗位密切配合、分工 协作，形成应急合力。 6、遇有特殊情况和重大问题时，要沉着冷静，胆大心细，机智灵活，高度 警惕，正确分析和判断情况，根据问题性质按应急方案处置。 二、设备故障应急处理预案 1、动力设备应急处理预案 ⑴、组织结构 成立动力设备应急处理小组，由项目经理任组长，小组成员由所有物业人员组成 。动力设备应急处理办公室设在项目经理办公室，日常工作由项目经理兼管。 ⑵、处理流程 本着为业主利益着想，发挥自身的维修技术优势采取灵活有效的措施，密切和专 业公司配合，作好动力设备的应急处理。 报警信息