房屋建筑工程施工现场管理组织机构方案.docxVIP

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  • 2022-11-05 发布于江苏
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房屋建筑工程施工现场管理组织机构方案.docx

房屋建筑工程施工现场管理组织机构方案1.项目部的组成 项目部组建:项目经理和技术负责人由具有丰富施工经 验的工程师担任。项目部下设生产计划组、施工技术组、质 量检查组、安全检查组、治安后勤组、材料设备组,在项目 经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。 项目部组织机构图如下: 项目部各岗位的职责项目经理 负责按照投标书及合同中确定的工期、质量、成本控制、 安全文明施工等各项管理目标,按照 GB/T19001:2000 质量管理标准的要求,组织工程全过程的具体实施。 项目技术负责人 协助项目经理工作,分管施工技术、质量监测工作,对 工程实施过程的关键工序进行指导,制定详细的施工方案, 并按施工方案

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