企划部薪酬方案.docxVIP

品牌事业部： 网络推广部人员薪酬: lX-i /_*- 网位 固定 绩效 提 成 高级经理 3100 3700 按《提成比例核算表》 经理 2600 3100 代经理 2200 2600 高级网络推广 2200 2600 网络推广 1800 2200 初级网络推广 1500 1800 平面筹划人员薪酬: 网位 固定 绩效 提 成 高级经理 4200 2800 设计提成： 一、纯设计：按合同金额10%计算； 二、活动执行类：按主场标准执行； 经理 3500 2300 代经理 2900 1900 高级筹划文案 2900 1900 筹划文案 2400 1600 初级筹划文案 2000 1300 品牌事业部总监: 1 1 1 网位 固定 绩效 提 成 高级总监 5400 3600 设计提成：  i± HA- /i、、rm 4800 3200 1、 纯设计：按合同金额10%计算； 住B伏 11/心 nn 4200 2800 2、 活动执行类：按主场标准执行； 品牌事业部提成及奖励管理表格 （此文件于2016年3月1日试运行） 中单提成计算方法 客户性质 提成点 活动执行类 2 第一单成交客户 活动执行类 1.5 老客户 品牌包装VI、SI、CI、传播类 10 纯设计分工提成比重 比例 创意 30% 平面设计 50% 提案 20%