医院绩效考核与分配方案介绍.pdfVIP

医院绩效考核与分 医院绩效考核与分 配方案介绍 配方案介绍 1  1  2020 4 19 2020 年 4 月 19 日 年 月 日 某医院绩效考核与分配框架草案 某医院绩效考核与分配框架草案 为适应医疗卫生事业发展的新常态，加大医院分配制度改革力度， 为适应医疗卫生事业发展的新常态，加大医院分配制度改革力度， 进一步调动全院职工工作的积极性、主动性与创造性，结合医院业务发 进一步调动全院职工工作的积极性、主动性与创造性，结合医院业务发 展具体实际，特制定本方案。 展具体实际，特制定本方案。 一、指导思想 一、指导思想 医院绩效分配制度是以广大患者群众为中心，解决患者群众看病 医院绩效分配制度是以广大患者群众为中心，解决患者群众看病 难、看病贵的问题为 目的，推行成本核算，突出绩效优先、兼顾公平、 难、看病贵的问题为 目的，推行成本核算，突出绩效优先、兼顾公平、 实行按劳分配、多劳多得原则，体现向业务第一线和特殊岗位适度倾 实行按劳分配、多劳多得原则，体现向业务第一线和特殊岗位适度倾 斜，努力激发全体职工干事创业的主观能动性，建立以质量为核心，以 斜，努力激发全体职工干事创业的主观能动性，建立以质量为核心，以 绩效为重点的运行机制，切实促进医院全面、快速与可持续发展。 绩效为重点的运行机制，切实促进医院全面、快速与可持续发展。 二、预期目标 二、预期目标 制订绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励 制订绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励 效果。 效果。 对医院全体职工进行绩效考核的主要 目的包括以下五个方面。 对医院全体职工进行绩效考核的主要 目的包括以下五个方面。 （一）了解展示职工对科室及医院所做的贡献。 （一）了解展示职工对科室及医院所做的贡献。 （二）为职工的薪酬计发提供主要依据。 （二）为职工的薪酬计发提供主要依据。 （三）提高职工对医院管理制度的满意度。 （三）提高职工对医院管理制度的满意度。 （四）激发职工的积极性、主动性和创造性，提高职工的职业素质 （四）激发职工的积极性、主动性和创造性，提高职工的职业素质 和工作效能。 和工作效能。 （五）为职工的晋升、降职、培训、调职和离职提供决策依据。 （五）为职工的晋升、降职、培训、调职和离职提供决策依据。 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 文档仅供参考，不当之