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电子商务部提成奖励方案 导语：对于提成奖励，大家会制定怎样的方案？下面是电子商务部提成奖 励方案，供各位阅读和参考。 电子商务部提成奖励方案 一、目的 1、为促进公司电子商务这一新路的发展，确保整体业务的战略转型，完成 公司关于电子商务年度销售收入经营利润的预算； 2、为项目奖励，预算达成奖励的发放提供依据； 3、为了对目标共建和达成的团队协作能力进行考察，同时体现按劳取酬的 公平分配原则； 4、对各岗位人员的胜任度进行考察，对不胜任的进行调整。 二、考核对象 电子商务部经理、（天猫旗舰店、京东商城、C店）运营、客服、美工 三、考核原则 1、以任务达成给予提成或奖励为原则； 2、以盈利水平为标准评判提成及奖励的原则。 四、考核周期 1、月度考核截止日期：自然月 2、年度考核截止上期：20XX年1月1日-20XX年3月31日 五、考核内容 1、数码类目专营店，专营店开发存活目标 2、自营旗舰店、C店月度、年度任务达成目标 3、自营旗舰店、C店利润指标 六、考核 1、电子商务部经理 指标计算出成权重备注 线上分销专营店/专营店任务完成率实际销售收入/目标30% 自营旗舰店、C店任 务达成率 实际销售收入/目标50% 盈利水平毛利额/费用额 20% 2、旗舰店运营 指标计算出成权重备注 自营旗舰店、C店任 务达成率 实际销售收入/目标60% 盈利水平毛利额/费用额 40% 3、旗舰店客服