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海尔延保销售激励方案 海尔延保销售激励方案应该怎么样制定呢？下面一起看看相关范文吧~ 第一章总则 第一条目的 为充分调动公司全体员工的工作用心性、创造性，发挥每一位员工的智慧 和才能，塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队，建设适应公司发展需要的 优秀人力资源队伍，提高公司可持续发展的核心竞争力，加强员工与公司领导 之间的沟通，特制定本。 第二条适用范围 本制度适用于公司全体员工 第二章激励措施 第三条每日进行一次5到10分钟的广播操 公司将推行每日下午上班前进行一次5到10分钟的广播操，全员能够跟着 音乐节拍进行，前期会在各部门挑选一些人员共同学习，以后作为领操人员， 我们期望以此方式活跃一下工作氛围。 第四条“月度优秀员工奖”和“月度进步员工奖” 1、月度优秀员工奖：各部门每个月根据部门员工的工作绩效情况、工作态 度、出勤率、月度绩效考核结果等推荐/评选1至多名月度表现优异的员工，作 为部门月度优秀员工 2、月度进步员工奖：各部门每个月可推荐/评选几名本月度进步很快的员 工作为部门月度进步员工，主要从工作业绩、工作技能、工作态度等各方面的 进步综合思考 第五条每月一次的部门员工代表和公司高层之间的座谈会 与员工之间的有效沟通，倾听员工的心声，公司将在每个月最后一个星期 的星期五的下午，召集各部门的员工代表和人力资源部、总经理、董事长进行 一次座谈沟通，谈谈工作，谈谈公司现状，谈谈