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建筑公司采购管理制度 建筑公司采购管理制度总 则 第一条 目的 为加强公司规范化管理，规范采购工作，保障工程进度的正常持续进行， 选择合格的供应商(厂家)并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足施工的规定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。 第二条 适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时，计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等，除另有规定外，悉以制度处理。 第三条 职责划分 1、由办公室全面负责对各工程材料物料的采购工作; 2、由工地项目经理对项目部计划单的数量、要求进行详细审核把关; 3、由工程部对各项目材料的质量，技术要求把关; 4、由部门经理对该工程