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医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则 医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则 国有医院运行机制改革的主要内容之一是分配制度的改革。 国有医院运行机制改革的主要内容之一是分配制度的改革。 随着国家公务员工资体制的改革， 事业单位的工资改革已摆到我 随着国家公务员工资体制的改革， 事业单位的工资改革已摆到我 们面前， 而改革的主要内容是绩效工资。 如何在医院复杂的人力 们面前， 而改革的主要内容是绩效工资。 如何在医院复杂的人力 资源分类状态下设计一套符合市场经济规律， 又体现公立医院社 资源分类状态下设计一套符合市场经济规律， 又体现公立医院社 会事业属性特点的绩效工资方案十分重要。 湖南省郴州市第一人 会事业属性特点的绩效工资方案十分重要。 湖南省郴州市第一人 民医院经过近十年的探索， 根据医院不同系列、 不同岗位设计的 民医院经过近十年的探索， 根据医院不同系列、 不同岗位设计的 绩效工资方案， 极大地激发了员工的创造性和积极性， 推动了医 绩效工资方案， 极大地激发了员工的创造性和积极性， 推动了医 院的快速发展。现介绍如下： 院的快速发展。现介绍如下： 一、各类人员薪酬权重系数的设计 一、各类人员薪酬权重系数的设计 权重系数是指用于指导制定各类人员所有分配到的薪酬总 权重系数是指用于指导制定各类人员所有分配到的薪酬总 额之间的比例参考数值。 确定各类人员的权重系数供设计各类人 额之间的比例参考数值。 确定各类人员的权重系数供设计各类人 员薪酬总额标准时作参考。 目前国家对医院各类员工之间的分配 员薪酬总额标准时作参考。 目前国家对医院各类员工之间的分配 差距并无明确规范，也无量化标准，但设计时要体现向高风险、 差距并无明确规范，也无量化标准，但设计时要体现向高风险、 高技术、高强度劳动和贡献大的岗位倾斜，并且与管理要素、技 高技术、高强度劳动和贡献大的岗位倾斜，并且与管理要素、技 1 术要素分配相结合。在实际操作过程中，参照以下原则进行： 1、 术要素分配相结合。在实际操作过程中，参照以下原则进行： 、 2 根据地方政府文件规定； 2、根据地方劳动部门发布的各类人员 根据地方政府文件规定； 、根据地方劳动部门发布的各类人员 3 工资指导意见； 3、根据医院的实际情况：员工的承受能力、医 工资指导意见； 、根据医院的实际情况：员工的承受能力、医 院的改革成本、领导的期望 目标等。 （见表一、二） 院的改革成本、领导的期望 目标等。 （见表一、二） 二、临床科主任年薪设计 二、临床科主任年薪设计 年薪制是一种有效的激励管理者的薪酬形式之一， 是一种将 年薪制是一种有效的激励管理者的薪酬形式之一， 是一种将 目标任务、权力、利益、风险融合在一起的分配模式。由于它有 目标任务、权力、利益、风险融合在一起的分配模式。由于它有 预先设定的目标压力，又有达到目标