商业银行经营管理概述.pptVIP

五、商业银行的组织形式 提问。 第二十九页，共五十页。 六、商业银行经营管理的目标 （一）经营与管理的关系 广义的经营，是指企业达到预期目标的活动的总称。 管理是组织人们为达到预定目标而进行的有效活动。 经营与管理的关系是：经营决定管理，管理促进经营。经营侧重于外向的业务开拓，包含筹划营谋的意思；管理侧重于内向的组织活动，即协调人与人之间的关系。 第三十页，共五十页。 （一）经营与管理的关系 二者的关系，法国的法约尔指出：管理不同于经营，只是经营的各种职能活动之一（见图1－1）。 经营的职能 安全 技术 会计 营业 管理 财务 计 划 组织 指挥 调节 监督 图1－1：商业银行经营与管理关系图 第三十一页，共五十页。 （二）银行经营与银行管理的含义 银行经营包括货币信用业务的全部活动。即银行要组织存款、发放贷款、办理结算，以及组织和调节货币流通。 银行管理可概括为按照一定的原则、程序和方法，通过管理的各项功能，合理组织和运用银行的人、财、物，正确处理好各个方面的关系的有效活动。 第三十二页，共五十页。 （三）商业银行经营管理的含义 商业银行经营管理就是按照一定的原则、程序和方法，从人力、资金、物质技术设备和信息等方面，对银行货币信用活动，进行计划、组织、指挥、监督和调节，从而以尽量少的劳动耗费取得最佳的经营成果。 第三十三页，共五十页。 （四）商业银行经营管理的