做一名优秀的部门经理(第三讲).pptVIP

L o g o L o g o 如何做一名优秀的部门经理第三讲  如何成为优秀的部门经理 主讲人：衣晓光 2007年11月 第一页，共三十九页。 如何成为优秀的部门经理目录 优秀部门经理的职业素质 1 成为受欢迎的部门经理 2 部门经理的三个角色 3 部门经理的五项基本技能 4 成功的转换角色 5 第二页，共三十九页。 第一节 优秀部门经理的职业素质 三个老汉的愿望 分析能力 管理能力 善于沟通 果断、独立 第三页，共三十九页。 第一节 优秀部门经理的职业素质 优秀的部门经理首先要拥有独立思考的智慧和能力，遇事能够冷静的分析。分析能力强能够赢得员工的尊敬，使下属产生相应的依赖感。部门经理可以通过有效提问的方法。了解更多的信息，使自己的分析能力得到有效的发挥。 ——分析能力 第四页，共三十九页。 第一节优秀部门经理的职业素质 管理能力 管理能力被定义为有效的利用组织内的资源以实现所要达到目标的一种能力。例如：作为一名财务主管，应该懂得如何管理钱财，让每一分钱都发挥最大的作用；如果是一个技术经理或者是生产车间的管理者，就要懂得如何利用现有的设备和材料使生产达到最大的产量、最好的质量。可见针对不同部门的管理人员，对于管理能力的要求也是不一样的。基本上，可以从以下三个方面说明部门经理的管理能力： 第五页，共三十九页