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引言
随着生产规模和市场范围的扩大，中小企业采购管理的复杂性和必要性日益提高， 采购管理逐渐成为中小企业经营管理的重要组成部分。中小企业通过实施有效的计划、组织 与控制等采购管理活动，合理选择采购方式、采购品种、采购批量、采购频率和采购地点， 以有限的资金保证经营活动的有效开展。可以在降低企业成本、加速资金周转和提高企业经 营质量等方面获得改进。然而，许多中小企业对采购管理的重要性认识不足，认为采购就是 拿钱买东西，对采购管理的忽视使中小企业的生产成本增加，再加上交货速度迟缓，很大程 度上削弱了企业的竞争力。采购成本是物品成本与采购过程中所消耗的各项费用之和，采购 成本直接影响企业的利
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