合理化建议管理制度企业版.docVIP

细心整理 ----------------------公司 合理化建议管理制度 一、目作用 为了造就员工对公司经营管理参与意识，发挥员工机智才智，调发动工为公司出谋划策踊跃性，提高其自主管理实力，激发员工关怀企业、酷爱公司热忱，鼓舞员工为公司开展提出合理化建议，推动公司各项工作有效开展，特制定本制度。 二、管理职责 1、总经办是公司合理化建议管理归口部门，负责建议收集、筛选、呈报、组织评议、跟踪、反应，并对已接受合理化建议实施状况进展记录及嘉奖等方面组织工作。 2、为确保工作质量及有效性，对合理化建议能正确评估、合理授奖，合理化建议由“管理推动小组”进展审核评议，兼任审委会，其工作职责如下：