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- 2022-11-07 发布于四川
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细心整理
合理化建议管理制度
目 的:
为启发全体员工的创新意识,集结个人的才智与经验,提出有利于公司生产改善及业务开展,特制定本方法。
范 围:
1.建议内容针对本公司生产、经营范围、具有建立性、可操作性的改善方法,主要包括:
1.1各种操作方法、制造方法、工艺流程优化、产品质量提升、销售策略等的改善;
1.2机器设备、维护保养的改善;
1.3提高原料的利用率,改用替代品原料,节约能源等;
1.4新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等;
1.5废料、废弃能源的回收利用;
1.6促进作业平安,预防灾难发生等;
1.7管理流程的优化和改良;
1.8其他工程。
2.建议内容如属于以下
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