服装销售人员工作总结.docxVIP

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  • 2022-11-07 发布于四川
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服装销售人员工作总结服装销售人员工作 先说销售,由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态,所以,在销售 过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要竭尽全力的苛刻。 以我西单17店的运动100店铺为分析对象,整个商场是以运动鞋为销售主 体,并且整个商场的客流以运动年轻人为主,随着奥运会08年的北京召开,以 及非典、禽流感对人们的警惕重用,人们对运动类的消费势必会大力发展。我 在配货的时候,就要充分的加以搭配如运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我 周边的品牌,我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。之所以选 择他们为我们的主要竞争品牌,而不选择levi s, lee,是因为我觉得竞争品 牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品。 在竞争过程中,在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展, 在竞争的过程中,主要运用的是概念战和价格战,不过要灵活运用战术,不可 鸡蛋碰石头,要避实就虚,灵活运用比如jive陈列的时候,推出一款牛仔裤, 我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干,他出什么我克什么 如果对方的竞争优势太强,我的利润不允许我做出盲目的行为,那么我就从他 的软处进攻,不过在双方交战的过程中,还要注意别的品牌的市场份额的抢 占,以免别人坐守渔翁之利,在销售的过程中,货品的库存配比,及陈列一定 要以整个货场的销售配比相适应,但是还是全盘掌

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