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地产公司工程例会记录表 项目名称 会议主题 会议时间 会议地点 参加人员 缺席人员及原因 主 持 人 记 录 人 会议要点： 一、上周工作总结 *必须触及的内容（精装修工作界面打开后，必须包括精装修方面的内容）： 1.项目进度比对分析 2.现场工程质量情形 3.部门管理工作沟通 *根据项目情形可选内容： 1.开工前准备工作 2.设计和谐及进度控制 3.合格供方挑选与管理 4.业主质量监督小组活动 *有已交付标段的项目还可增加： 1.交付后工程质量整改 2.客户投诉处理情形 二、本周工作计划 *可根据项目特点挑选以下表述方式：⑴部门工作要点描写，或⑵个人工作计划安排。 三、工程本钱分析（本钱管理人员参加讨论，附说明） 四、学习及体会交换（可结合周例会展开内部学习活动） 企业文化学习、专业技术培训（附扼要培训材料或学习要点说明） 相干人员会签： 公司领导阅示：