产品经理产品设计-值得思考的5大卓越产品思维方式.docxVIP

下载本文档

2
0
约3.53千字
约 6页
2022-11-10 发布于江苏
举报
版权申诉

产品经理产品设计-值得思考的5大卓越产品思维方式.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

值得思考的 5 大卓越产品思维方式一个人，优秀在思维，卓越却在执行。但思维永远是先行的，通过理论来指导课堂教学。产品经理是一个对综合能力要求的职位，很多时候对一个问题考量控管的切入点，也就是思维方式，决意了我们能在产品上走到哪一阶层。产品高级经理是一个产品的“亲妈”，所以不得不兼顾到品牌的方方面面。各方面不同业务，也对处理事件问题的思维方式提出了要求。在工作中，接触过不少优秀的人，其中有CEO，也有优秀的产品和运营管理，结合自己与优秀的人沟通时的观察和做产品工作经验，总结出了优秀的产品面对具体产品时的优秀的方式。下文中，关于许多思维的划分很细，但实际情况是很多时候不同情况的思维这种方式之