《公司法》配套教学课件.pptVIP

内控体系构成要素 内部控制体系的构成要素 ①控制环境-经营理念、监督机能、公司风气、惯例等。 ②风险评价-认识对企业会产生影响所有经营风险，且对风险进行分类评价发生的频率与影响度 ③控制活动-制定能够使经营者或部门负责人确切地实施并执行命令与指示的方针以及程序 ④信息与交流-看必要的信息是否适时适宜地转达到具体组织与负责人处 ⑤监测-持续性评价并观察内部控制体系，根据其评价健全纠正体系 德国的公司治理 1980年代后半期开始在法律文献中出现了公司治理的概念； 2000年代初开始围绕着公司法的现代化开始频繁运用公司治理概念； 在德国立法者将公司治理定义为：公司治理包括有关对企业的指挥与监视的所有原则，是确保对股份公司的“核对与均衡”的有效的组织系统。 德国的双层制模式 股东大会 监事 董事 选任 选任、解聘 德国型 日本模式 股东大会 监事 董事 2005年修改 公司机关设置的自由化-保留了股东大会和董事，其他机关自由，可以自由组合成41种机关 内部控制体系的强化 「委員会設置会社」 引进了美国型的委員会 执行董事 委員会 委員会 监督 董事会 提名委员会 　　权限：决定董事的选任、解聘议案，提交股东大会 董事会 解聘提名　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 选任候补　　　　　　　　　　 　　　　提名委员会 ◆　薪酬委员会 　　决定每个董事的工资。-最终决