XXXX年武汉方鼎装备部设备管理维护状况报告KPI质量.pptxVIP

2022年装备部设备管理 ----维护状况报告1机械设备链接.doc机械设备 2设备维修链接.doc设备维修 3维护保养链接.doc设备维护 4设备管理链接.doc维护状况分析一.设备现状1.截止2022年6月公司共有七条生产线其中1条开卷线5条冲压生产线和1条焊接线，具体机器设备如下关键设备2022年11月投产2012年2月投产2022年4月安装2022年1月申请停用 武汉方鼎装备部现在用于生产作业的设备合计开卷线一条，剪板机2台，闭式机械压力机20台，开式冲床8台，焊接设备6台，天车6台。二.设备的维修维护状况分析报告 武汉方鼎的设备是公司的固定资产，那么固定资产的管理使用维修成本的大小直接影响公司生产和经济效益。 那么几年来，装备部维修工兼设备管理员的管理模式和设备维修方法。对设备的管理和维修工作，基本上是坚持保养和预防维修相结合，强调重点部位的维护管理.按设备现状合理确定维修时间。结合TS/16949管理模式提高了设备利用率和完好率，降低了维修费用和设备停机率，缩短了维修停机时间。 我们在实际工作中，对设备的不同情况总结了以下四种维修方式。 设备维修方式组成图报告●设备维修按类型分为计划检修和故障维修。周期维修状态维修和节假日维修属于计划检修，事后维修属于故障维修。 1。周期维修 （年.季.月度检修） 设备周期维修时，往往限于生搬硬套行业的条文规定，没有根据设备本身磨损/规律做必要的调整，所以制定的修理计划未能较好地结合设备实际情况和生产状况。比如有些设备还未达到小中大修维修周期就已损坏，不能正常运转。在这种情况下，如果强行按周期维修对设备进行修理，就不能满足生产的需求。 由于设备有优劣之分，而且相同设备的运行情况也有所区别，设备操作人员的素质也不同设备工作环境不同及保养工作的落实不同等等。在周期维修中，如果不考虑这些具体因素，就不切实际。 周期维修是一种计划性的被动的维修方式，它只适用于那些已掌握磨损规律的部分设备。 ●装备部现行周期维修方法 构成《年度检修计划》《检修验收标准》《月检修计划实施及验收记录》2事后维修（装备部在2022年上半年有提高） 事后维修是设备发生故障后，或者设备的精度性能降低到合格水平以下时进行的非计划性的修理。这种维修能提高设备的利用率，减少设备的停机时间。假如设备一旦发生故障，就会给生产造成很大影响，给修理工作造成一定的困难，特别在一些重要设备连续运行的设备和单线生产的设备上，损失更为严重。 大多数的事后维修只是对发生故障的部位或零件进行修理，而不是对整台设备进行全面检修，就好像消防队一样，哪有火就到哪，因此设备经常连续出现故障。 事后维修采用的很普遍，但这也是一种被动的维修方式，只适应一些设备和发生故障后对正常生产影响小，能及时提供备件并且修理技术不复杂利用率不高的设备。 ●装备部日常维修记录构成《设备日常故障维修情况》《日常维修验收》。3状态维修 （我们的一保·二保和日常检修） 状态维修是一种以设备实际技术状态为基础的预防维修方式。它运用各种检测手段和人的感官能力，根据设备的日常巡回检查定期检查状态监测和诊断提供设备状态变化，及时发现设备故障的特征和预兆，提前做好备件和有关的准备工作，适时地安排维修，减少突发故障，使设备经常处于良好状态。 状态维修方法是对设备适时地有针对性的进行维修.能保证设备经常处于良好状态，减少设备停机时间和维修工作量，降低设备突发故障率.降低各种维修消耗费用。 ?状态维修是一种主动的积极的维修方式，比周期维修和事后维修更合理.对一些利用率高发生故障后对生产影响较大的关键设备及专用配件供应困难的大型设备可实行状态维修。 ●装备部现行状态维修办法状态维修周期关键设备400H一保；2022H二保。普通辅助设备500H一保；2500H二保构成《设备月份运行时间统计》《机器设备定期保养计划》《机器设备定期保养实施及验收记录》。4节假日维修 改善维修即对设备的某些结构进行改进的修理，这种修理主要用于经常重复发生故障的设备。装备部在节假日期间针对设备一些重复性故障和设备在制造过程中的设计缺陷制定了检修计划，改善维修对设备日常的一些顽疾进行了有效控制和改善，降低了设备日常故障频率。●装备部节假日维修举例1.在今年五一期间装备部针对生产一线闭式双动压力机J47-500/800B内滑块液压保护装置进行了改善维修，在检查更换液压垫和卸荷阀后有效解决了内滑块液压保护装置长期漏油故障。2.在今年清明节放假期间针对生产二线扬力闭式双点压力机JS36-400R气垫活塞压块设计缺陷进行了分析和改善。?设备的维修方式各有自己的优缺点 在实际生产中.我们采用三者相结合维修方式; 重点突出状态维修方式;积极地做好设备预防检修工作;提高故障诊断的效率和经济上的合理性，使设备停